Stellenbedarfsberechnung und -bemessung Auf der Grundlage von jährlich zu bearbeitenden Fallzahlen erstellen wir mit Hilfe sogenannter "Mittlerer Bearbeitungszeiten" zunächst einen Stellenbedarf. Dieser mündet dann unter Berücksichtigung weiterer Einflussfaktoren letzlich in einer Stellenbemessung.
Modernes Führungsverhalten Wir prüfen, wie es in Ihrem Hause um Führung bestellt ist. Wir machen uns mit allen Führungskräften, ihren Stellenbildern und Arbeitsformen vertraut. Auch deren unterstellte Mitarbeiter(innen) / Vorgesetzte beziehen wir ein. So erhalten wir einen so genannten Panoramablick auf die jeweilige Stelle.....und liefern Ihnen konkrete Verbesserungsvorschläge.
Personalmanagement Wir schärfen Ihren Blick für die Personalwirtschaft Ihres Hauses. Das Erkennen und Nutzen verborgener Fähigkeiten, von Anstrengungs-, Leistungs- und Fortbildungsbereitschaft, Bewährung im Außendienst oder eines kompetenten Umgangs mit Bürgern und Kunden ist wichtig für die Entwicklung Ihres Hauses.
Aufgaben, Befugnisse, Kompetenzen Wir unterbreiten Ihnen realisierungsreife Vorschläge für ein ausgewogenes und konsequentes Verhältnis von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen. Entweder für einzelne Stellen, für bestimmte Teams, Hierarchieebenen oder auch für die Gesamtorganisation Ihres Hauses.
Unsere Themen
Personalentwicklung (PE) Ziel der PE ist es, die zukünftigen Aufgaben des Hauses frühzeitig zu erkennen, die benötigten Qualifikationen dafür zu definieren und Personal zu rekrutieren. Dabei kann die Einbeziehung eigener Kräfte im Haus zusätzliche Synergieeffekte freisetzen.
